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经理人预测能力培养手册
作者 : (美)沃茨.瓦克尔  吉姆.泰勒  霍华德.米恩斯
译者 : 冯华  井明
出版日期 : 2001-09-01
ISBN : 7-111-08813-1
定价 : 23.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 330
开本 : 16开
原书名 :
原出版社:
属性分类: 店面
包含CD :
绝版 : 已绝版
图书简介

这是一本关于如何预测远景、把握远景的大胆而具有洞察力的导航手册,他剔除了关于“未来”的许多不确定因素,剥下了未来神秘的外衣。作者基于对日常生活深刻的理解,从庞杂的生活、个人事业和社会架构中选出9大令人感到困惑的悖论进行深入探讨,帮你识别和应付这些充斥在日常生活和工作中与人们密切相关,并影响你行为方向的矛盾冲突,为人们及其公司挑战“不确定时代”指引了方向。
  对于一个想在事业上获得成功的人来说,本书是值得细细品味的;对于任何有思想的经理人员而言,本书无疑是一本应置于案头的必备著作。这本“交互式”的著作,为你提供了足够的工具,训练你的洞察力,当你紧跟该书的步骤,运用书中的工具,做完为你精心准备的训练题和“测验”之后,你就会发现你越来越了解自己以及自己的企业,并且成为自己以及企业未来的建筑师。

图书前言

当变化经常发生时,你是很难发现自己身处变化之中的。同样,当矛盾一直存在时,你也很难明了自己已被某种悖论所困扰。对于我们而言,当今时代也正是如此。如今,我们生活于众多机遇相撞车的年代,这些机遇的冲突将改变我们的命运,影响着事业的发展并重塑我们的日常生活。

本书旨在帮你识别和应付这些冲突:不去逃避它们,因为无人可以逃避;不去指挥它们,因为无人能去指挥它们;不去消除它们,因为这同样是不可能做到的。成功管理那些能控制你行为方向的悖论,才是本书的目标。

在第一部分中,我们将带你畅游远景预测的悖论世界,并邀请你跟我们一起进入“愚人圈”(Fool Box,指只会提问题却不知如何解决的人们,并且他们不会因提出的问题荒谬不经而遭受惩罚,参见图1-1的说明。—译者注),这样你将能规划自己的明天 ,而不是被明天玩于股掌之上。但丑话说在前面:这决非易事。

在第二部分中,我们将把那些在日常生活中经常被熟视无睹的矛盾一一挑捡出来。若把它们以悖论的形式罗列出来,那就是:

.价值悖论所有产品的价值开始与消费者的价值观越来越密不可分。相反,其自身价值,我们则认为它只是一种相对价值了。即企业生产出来的产品,其价值与它所提供的实物功能之间的关系越来越淡薄。

.规模悖论

规模越大的组织,越需要显得小巧灵活些。

.时间悖论

虽然只是想获得短期成功,但你也需要从长计议。然而当你预期的目标越宏大,达到目标所需跨越的时间越长久时,则你越不可能为达到这个长期目标而在短期采取必要的措施。这种需要在长期计划和短期计划之间做出选择的情况,从未像现在这样令人难以作出取舍。

.竞争悖论

你最大的竞争对手是你对未来所持的态度。随时随地都可能出现竞争,也随时随地都不存在竞争。

.行动悖论

你正在走向从未想要去的地方,并且现实中没有什么东西同你想像的一模一样。在你采取行动时必须同时依靠直觉和反直觉行事。

.领导悖论

为了一路领先,你需要留在故事里。在一个支离破碎的世界里,表里如一不再被视为领导者的美德。

.闲暇悖论

娱乐也是一项艰巨的工作。当今世界,娱乐和工作越来越密不可分。

在第三部分中,我们将介绍“系列的未来”(serial futuring)的概念。据我们所知,此概念是我们首先提出的。简而言之,当持续发生变化时,我们展望未来的方式和对未来的理解,也必须随之持续变化。因为我们所用的模型是以我们自己的现实为基础,所以我们希望当你读完这一部分后,你能充分地融汇贯通你自己面对的现实,并建立起更适合这一现实的模型。

第四部分的标题是“现实的悖论”。当你读完此部分之后,我们认为,你会不难理解这个标题的寓义。

另外,这也是一本交互式的书籍。通过近40个“训练题”和“测验”(用于自我定级),我们想提供给你足够的工具,并训练你的理解力,最终使你成为自己未来的建筑师。请紧跟我们的教程,运用我们的工具,并使之与你融为一体,完成练习,进行测验,我们认为通过此种训练后,你将会有更辉煌的人生历程。

我们不知道自己关于未来的观点是否正确,因为一切只有等到未来事件发生后才能得到验证,但我们清楚地知道没人能够不付任何代价就安度一生。去掌握未来吧,它将属于你;若被未来所掌握,你只能沦落成为命运的奴隶。这就是我们的观点,希望你能喜欢。

沃茨·瓦克尔(康涅狄格州,韦斯特波特)

吉姆·泰勒(新墨西哥州,圣菲)

霍华德·米恩斯(马里兰州,贝塞斯达)

作者简介

(美)沃茨.瓦克尔  吉姆.泰勒  霍华德.米恩斯:暂无简介

译者简介

冯华  井明:暂无简介

译者序

本书旨在把能预见未来的工具介绍给各位首席执行官,引导他们利用各种手段去展望未来,主宰自己和公司的命运。这些工具来自对日常生活中可见事例的思考。但我以为本书最富有特色的是,将时间因素引入价值、规模、竞争、行动、领导权和闲暇的讨论,使我们能在一种新的语法时态下生活。学会在现在与未来之间自由穿梭,在遭遇突发紧急事件时抓住机遇展现自我,借助理想在多重现实之中实现有效的管理,注意到自己未来采取的行动会对当前的境况造成的影响,允许员工在工作的同时进行自娱自乐。所有这些对于一个想在事业上获得成功的人来说,都是值得他们细细品味的。并且在做完为读者精心准备的40个训练题之后,你会发现你越来越了解自己,不仅是现实生活中的你,连你的信仰体系也越发清晰地凸现在你的面前,而正是它指引你迈向成功,开辟出属于自己的新天地。

本书的翻译由世华国际金融信息有限公司的冯华和财政部科研所的井明合译完成,并由冯华统校全文。其中第一部分、第二部分的第1~3章和第四部分及前言与致谢由冯华翻译;第二部分的第4~6章和第三部分由井明翻译。由于译者水平有限,难免文中出现差错,恳请读者不吝赐教。

冯  华
2000年12月

图书目录

好评如潮
译者序
致谢
前言
第一部分
远景预测的悖论 ……1
第二部分
日常生活中的悖论 51
第1章  价值悖论 53
      焦点透视:品牌的承诺 79
第2章  规模悖论 83
     焦点透视:你所面对的灾难
       是什么类型的 98
第3章  时间悖论 109
第4章  竞争悖论 139
     焦点透视:全球共性与全球品牌 159
第5章  行动悖论 163
第6章  领导悖论 189
     焦点透视:统治、爱国主义和忠诚 210
第7章  闲暇悖论 215
第三部分
系列的未来 239
第四部分
现实的悖论 307

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