这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但是更聚焦于商业模式设计最核心的部分“价值主张”，它在商业模式画布中处于最中心的位置。成功的商业模式是基于伟大的价值主张的嵌入。本书聚焦于最小的代价做出最好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；关注于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；从另一种意义上区分竞争，平衡功能、情感和社会工作。

这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。
本书聚焦于最小的代价做出最好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

管理理论

这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张，它在商业模式画布中处于最核心的位置。成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。
本书聚焦于最小的代价做出最好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；关注于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

（瑞士）亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder) 、（比利时）伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）、（瑞士）格雷格·贝尔纳达(Greg Bernarda) 、（ 加拿大）艾伦·史密斯（Alan Smith）著：暂无简介

余锋 曾建新 李芳芳 译：暂无简介

1. 画布
1.1 客户概况　10
1.2 价值图　26
1.3 契合　40
2. 设计
2.1 创建原型可能性　74
2.2 出发点　86
2.3 了解客户　104
2.4 做出选择　120
2.5 发现正确的商业模式　142
2.6 在现有的组织中设计　158
3. 测试
3.1 测试什么　188
3.2 一步一步测试　196
3.3　实验库　214
3.4 汇集所有片段　238
4. 发展
达成一致意见　260
衡量和监测　262
不断改进　264
不断重塑自我　266
淘宝：重塑电子商务　268
术语表　276
核心团队　278
首批读者　279
作者简介　280