本书是一部风靡40余年的经典会计学著作，自1956年首版以来，以其独特的视角和作者的权威性在欧美商学院产生巨大的影响。全书包含财务和管理会计两个部分，同时也包含了大量的管理实务，最为独特的是几十个案例， 其中不乏哈佛经典商业案例。
本书适用于会计学、财务管理和工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA学生，会计管理及相关领域研究人员。
内容简介
本书是从会计信息使用者，即管理者的角度，介绍如何更好地使用会计信息，掌握和分析相关会计知识用于管理实践。特别是书中包含了几十个案例用于读者分析现实管理问题，权衡各种因素并进一步把握会计学的核心内容。
本书适用于会计学、财务管理和工商管理及其他相关专业本科生、MBA学生，以及会计管理及相关领域的从业人员。
作者简介
罗伯特 N. 安东尼 哈佛商学院罗斯格·雷姆华克名誉退休教授，他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院，其间除去离职的几年，他在此岗位上一直工作到退休。1965~1968年，在罗伯特S.麦克拉马纳出任国防部长期间，他担任部长助理和会计长之职，负责编制和执行预算。在第二次世界大战期间，他担任海军供应部门的官员，官至美国海军后备队少尉之职。安东尼博士获得了科尔比学院荣誉文学硕士、古典文学博士、马利纳杰出服务奖章。
会计
同财务会计分册
李晓梅 张永冀 译：暂无简介
第15章 管理会计的性质1
15.1 管理会计1
15.2 管理会计与财务报告的比较3
15.3 管理会计信息的种类和用途6
15.4 数据库8
15.5 管理会计概述9
小结11
习题12
注释13
第16章 成本习性14
16.1 成本-业务量关系14
16.2 利润图24
小结31
附录16A 学习曲线31
习题32
注释34
第17章 完全成本及其应用35
17.1 成本的概念35
17.2 产品成本核算系统39
17.3 非制造企业的成本43
17.4 完全成本的使用45
小结49
习题49
注释50
第18章 其他产品成本计算法51
18.1 成本计算的分批法和分步法51
18.2 直接成本的计量55
18.3 间接成本的分摊57
小结75
习题76
注释78
第19章 标准成本、变动成本、质量成本和联合成本81
19.1 标准成本81
19.2 变动成本87
19.3 质量成本92
19.4 联合产品和副产品92
19.5 成本的精确性94
19.6 成本计算系统设计选择95
小结95
附录19A 标准成本法说明96
附录19B 完全成本法与变动成本法对利润的影响101
习题101
案例102
注释104
第20章 生产成本差异分析106
20.1 差异106
20.2 直接材料和直接人工成本差异106
20.3 制造费用差异110
小结116
习题116
注释118
第21章 其他差异分析119
21.1 分析步骤概览119
21.2 市场营销差异121
21.3 生产成本差异126
21.4 其他差异127
21.5 全面分析128
小结131
习题131
案例132
注释133
第22章 控制：管理控制环境135
22.1 管理控制135
22.2 环境136
22.3 责任中心和责任账户138
22.4 责任中心的种类141
小结147
习题147
案例149
注释151
第23章 控制：管理控制程序152
23.1 管理控制的阶段152
23.2 管理控制使用的会计信息154
23.3 管理控制的行为特征158
小结163
习题163
注释165
第24章 战略规划和预算166
24.1 战略规划166
24.2 预算169
24.3 经营预算171
24.4 编制经营预算173
24.5 现金预算179
24.6 资本支出预算181
24.7 走出预算182
小结182
习题182
注释184
第25章 报告与评价185
25.1 控制报告185
25.2 控制报告的使用191
25.3 激励薪酬193
小结194
习题194
注释195
第26章 短期备择方案决策196
26.1 差量概念196
26.2 贡献分析198
26.3 备择方案筛选问题200
26.4 差量成本202
26.5 备择方案筛选问题的种类208
26.6 实务操作指南214
小结214
习题215
案例216
注释218
第27章 长期决策：资本预算219
27.1 问题的性质219
27.2 一般方法220
27.3 估计变量222
27.4 其他分析方法230
27.5 优先问题233
27.6 非营利组织234
小结235
习题235
案例237
注释238
第28章 管理会计系统设计239
28.1 会计信息的种类239
28.2 成本分类240
28.3 设计管理会计系统242
附录A245
