中国企业“走出去”是国家战略，为大势所趋。数据显示，截至目前，从国企到民企，“走出去”规模总量和增速呈上升态势。但中国企业因实践经验、国际人才储备不足，特别是“中国‘走出去’企业的战略、金融、法律”3个重点实务经验缺失，“走出去”的绝大多数企业付出了沉重的代价。本书针对中国企业“走出去”赴“金砖五国”进行了宏观观察与微观实务分析。
助力中国企业跨境投资走向成功
近20年间，日益深化的全球生产网络已成为世界经济格局演变背后的重要助推力。伴随中国“一带一路”发展战略的出台，中国资本加速从“全球贸易”阶段演变至“全球投资”阶段。
继2014年中国成为资本净输出国以来，中国企业在“走出去”道路上保持了持续强劲的势头。2016年，中国企业对外非金融类直接投资达到1701.1亿美元；中国企业跨境并购尤为亮眼。商务部的统计数据显示，2016年全年，中国企业实施海外并购项目742起，境外并购实际交易金额1072亿美元。
从国际来看，欧美经济缓慢复苏，不少行业的资产价格仍处低位，且经济发达国家良好的投资环境以及技术、市场、品牌等优势，与中国企业向产业链上游进发的需求高度契合，使欧美成熟市场成为中国大陆企业海外并购最重要的目的地，其中2015年中国对美国投资83.9亿美元，实现了60.1%的高速增长。
从国内来看，随着“一带一路”战略的持续推进，中国企业对沿线国家的投资取得积极进展。
2016年全年，中国企业对“一带一路”沿线国家直接投资145.3亿美元；对外承包工程新签合同额1260.3亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%。截至2016年年底，中国企业在“一带一路”沿线国家建立初具规模的合作区56家，累计投资185.5亿美元，入区企业1082家。
在中国企业跨境投资呈现“量、价”齐增的新形势下，海外投资的成功率却遭遇挑战。根据走出去智库（CGGT）2014～2015年的调查，中国企业境外投资谈判成功的比例仅有10%～15%。这与中国企业缺少海外投资经验、不了解国际规则直接相关。
在全球化时代，各国经济增长与发展的联动性突出。一荣俱荣，一损俱损。但反全球化的迹象已经暗暗萌生：从美国新一任总统特朗普以反对移民的政治主张赢得民心，到英国公投退出欧盟，都表明发达市场国家的反全球化倾向。这些反全球化的倾向如何实质性地影响国家经济政策尚未可知，但挑战因素已经形成。
中国海外投资逆势上扬固然可喜，但趋势不能不把握，眼光必须放长远。企业走得越深远，就与这个世界越发密不可分，对这个世界的感应也就会更加直接。地缘政治危机、恐怖袭击都是海外投资避不开的话题；贸易保护主义抬头，安全审查日益成为许多国家制定投资政策的主要考量，中国企业也需要学会利用投资仲裁保护自己；随着中国企业出手越来越阔绰，海外并购中的融资问题越发凸显，在此过程中，如若处理不当，极有可能引发卖方对中国买主的不信任，从而导致交易失败……
凡此种种，犹如潜藏在企业走出去之路上的一个个陷阱，成为中国企业海外并购通向成功的一块块绊脚石。如何跨越这些障碍？本书中的法律人、估值师、风险评估师、会计师、人力咨询师悉数登场出招，从并购前的估值考量，到海外投资的风险管理；从实用的融资破解之道，到如何寻求国际投资仲裁；从区域投资的税务筹划，到并购后的人才管理……他们给予中国企业家最实用、最具操作性的指点，为企业海外成功投资助一臂之力。
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贡献中国，影响世界
“所贵圣人之治，不贵其独治，贵其能与众共治”，建设新型智库正在从民间推动上升到国家层面。
2014年10月，中共中央总书记习近平在中央全面深化改革领导小组第六次会议审议《关于加强中国特色新型智库建设的意见》时指出，治国理政，必须善于集中各方面智慧、凝聚最广泛力量。改革发展任务越是艰巨繁重，越需要强大的智力支持。
2015年1月公布的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》则提出，要重点建设50～100个国家亟须、特色鲜明、制度创新、引领发展的专业化高端智库。到2020年，建成“中国特色新型智库体系”。
与此同时，在中国“一带一路”倡议和推动国际产能合作的背景下，中国企业“走出去”正迎来难得的历史机遇。但在局部风险依然高企的投资环境下，中国企业“走出去”还需进一步提高海外投资科学决策水平，注意防范风险，整体统筹推进。
智库思想的生产力，特别是具有前瞻而实用的智库，比单单创造财富本身更重要。目前，国内已经有一些关于“走出去”的智库，各有优势和特点。这些智库从不同的定位发端，但都有一个共同的梦想—中国梦。我想，走出去智库（CGGT）是促进中国企业走出去的积极力量。
由此，走出去智库（CGGT）成立。它立足于全球化背景下的中国现实，联合境内外专业机构，整合懂中国、懂世界、懂行业领域的专家，与中国企业一道研读制胜之道。
作为定位于企业跨境投资并购智囊团，走出去智库（CGGT）侧重于对走出去“战略、金融、法律、税务、风险、人力资源、品牌”的观察与分析，是集全球和中国一流原创性、应用性的新思想源泉。力求前瞻与实务，并注重对国际秩序和规则，以及“走出去”东道国政治、经济、金融、法律、历史人文和社会责任的观察与研究，注重中国企业走出去人文精神的建设。
沉下心来，组建团队，整理数据，阅读文献，静心思考，搭建框架，整合资源，走出去智库（CGGT）网站（http://www.cggthinktank.com）业已建立，走出去智库（CGGT）系列丛书正在编撰，走出去智库（CGGT）走出去国际论坛已举办多期，走出去智库（CGGT）微信公众账号（cggthinktank）亦在圈内展示出越来越大的吸引力。
走出去智库（CGGT）目前汇聚了国内外一流投行、法律、会计、风险管理、银行/保险、品牌、人力资源、估值、境外信息情报和数据管理等9个领域的专业人士，并提供走出去一站式的专业实务与数据信息平台。
我们希望，在走出去智库（CGGT）平台上，中国走出去企业、政府主管部门、行业协会、媒体，与来自国内外的战略、金融、法律、财税、战略公关、评估、人力资源等专家一道，多方资源和信息汇入与聚合，深度分享与互动。
的确，中国企业走出去不单是走出去创造财富，更是东方商业文明的传承，以及融入全球的新商业文明的缔造。随着中国经济的转型升级，中国将为世界秩序的维护与改善做出更大的贡献。
从这个层面上说，走出去智库（CGGT）的使命和价值观是与“走出去”企业一道，走得好，走得稳，走得赢，一起“贡献中国，影响世界”。
走出去智库（CGGT）创始人兼CEO
走出去智库（CGGT） 编著：暂无相关简介
序言 贡献中国，影响世界
前言 助力中国企业跨境投资走向成功
第一章 战略设计篇 / 001
“一带一路”建设亟需解决中企软实力“软肋”／003
动态系统评估“一带一路”／011
如何在“一带一路”国家成功投资 / 033
给中国企业走出去的三条建议 / 041
国际并购交易结构设计 / 047
上市公司海外并购的八种交易结构 / 053
跨境投资的估值尽职调查考量 / 061
境外投资商务架构设计实务：以电力项目为例／067
第二章 运营管理篇 / 081
海外公开竞标收购流程与实务 / 083
中国企业参与国际招投标的实务方法 / 091
外国投资安全审查及解决路径 / 099
跨境并购风险及保险解决方案 / 113
投资发展中国家的项目管理问题 / 119
如何寻找海外好项目 / 125
第三章 融资篇 / 129
如何进行海外项目融资可行性分析 / 131
国际项目融资的关键考虑 / 135
跨境并购融资
—策略、模式及路径选择 / 143
境外融资难点及其破解之道 / 153
跨境并购中离岸基金的设计 / 159
央行跨境融资新政对企业影响分析 / 167
第四章 法律篇 / 173
海外并购反垄断申报实务指南 / 175
英、美法律股权购买协议条款中的差异 / 181
应用国际投资仲裁手段，应对与东道国政府纠纷 / 187
第五章 会计税务篇 / 197
会计视角下，如何规避跨境并购后遗症 / 199
中国企业投资越南税务筹划策略 / 207
海外基建投资，怎样才能真正减税负／219
第六章 外汇监管篇 / 225
深圳前海跨境人民币业务融资实务 / 227
境内机构和个人向境外付汇方式详解 / 235
第七章 风险管理篇 / 265
五招规避国际并购的政治政策风险 / 267
如何与海外项目风险握手言欢 / 273
海外投资政治风险防范与法律救济
—斯里兰卡叫停最大中资项目的法律分析 / 281
第八章 人力资源篇 / 289
跨境并购中留住人才的三个步骤 / 291
企业走出去，如何建立国际化人才管理机制 / 299
境外并购，现任CEO留还是不留 / 303
第九章 区域篇 / 309
印度投资：劳动法问题的行业和地域差异 / 311
中东投资：从理解阿拉伯文化开始 / 317
阿联酋投资：创办企业与融资方式解读 / 323
英国投资：并购机遇及实务建议 / 327
非洲投资：中国企业投资非洲热点问题解析 / 335
南非投资：解读黑人经济振兴政策 / 341
致谢 / 347
