本书为世界知名会计学领域教材，现在已是第16版。第16版秉承了本书一贯的严谨风格，并紧密结合商务实际，各章的章首都附有实际商业案例；同时本书还切合实际，在各专栏中让读者在学习过程中虚拟扮演会计操作中的各具体职能部门领导，设身处地去分析解决会计实务问题；作者还添加了有关会计职业道德方面的板块，全方位地向读者呈现会计职业的全貌。
　　本书可作为本科生和MBA教材，也可作为会计理论研究与相关从业人员的参考用书。

会计学
企业决策的基础
（原书第16版）
管理会计分册
Financial & Managerial Accounting
The Basis for Business Decisions
(16th Edition)
（美）简 R. 威廉姆斯 (Jan R. Williams) 著
田纳西大学
苏珊 F. 哈卡 (Susan F. Haka)
密歇根州立大学
马克 S. 贝特纳 (Mark S. Bettner)
巴克内尔大学
约瑟夫 V. 卡塞罗 (Joseph V. Carcello)
田纳西大学
张 华　 等译
这是一本介绍会计基本理论与方法，并使读者循序渐进地在实践中掌握会计学的基本知识和实际操作的优秀教材。该书在美国畅销30多年，并在10年前被引入中国，同样得到了国内如北京大学、对外经济贸易大学等诸多一流高校任课教师的欢迎，并成为指定考研教材。最新版16版的管理会计分册，除了具有一般管理会计教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，特别增加了美国公认会计准则与国际财务报告准则差异在管理会计中的体现，有助于读者深入领会当前国际最新理论，也为读者提高实践应用能力提供了帮助。
本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材，也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。

财务管理会计审计

这是一本介绍会计基本理论与方法，并使读者循序渐进地在实践中掌握会计学的基本知识和实际操作的优秀教材。该书在美国畅销30多年，并在10年前被引入中国，同样得到了国内如北京大学、对外经济贸易大学等诸多一流高校任课教师的欢迎，并成为指定考研教材。最新版16版的管理会计分册，除了具有一般管理会计教材以及本书以前版本所具有的传统特点外，特别增加了美国公认会计准则与国际财务报告准则差异在管理会计中的体现，有助于读者深入领会当前国际最新理论，也为读者提高实践应用能力提供了帮助。
本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材，也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。
封底加图：1）财务会计分册。2)管理会计教程39512

张华 译：暂无简介

经营管理的根基——精心计划、谨慎实施——永远离不开高质量的会计信息。因此，直接服务于企业内部各级管理决策信息需要的管理会计当属今天及未来管理者所必须掌握的专门技能。
　　由美国知名会计学教授简 R 威廉姆斯博士领衔编写的《会计学：企业决策的基础》之管理会计分册就是这方面的权威之作，具有强大的行业影响力。第16版不仅承袭了过往各版的长处和传统特点，而且进行了诸多更新与完善，特别增加了美国公认会计准则与国际财务报告准则差异在管理会计中的体现。
　　本书由张华、万武、喻雁、赵银德、吴宁、赵叶灵翻译完成。最后，由张华、赵银德对全书进行了审核与统稿。由于译者水平有限，难免有不当之处，敬请读者批评指正。
译者

译者序
教学建议
第16章管理会计：经营的助手
学习目标
引导案例：可口可乐公司
161管理会计：基本框架
162生产经营的会计处理
163总结
学习目标小结
关键术语
习题
第17章分批成本制与制造
费用的分配
学习目标
引导案例：通用Goodwrench汽车维修公司
171成本核算系统
172分批成本核算
173作业成本核算
174成本核算系统的发展趋势：提供更多更高质量的信息
175总结
学习目标小结
关键术语
习题
第18章分步成本核算
学习目标
引导案例：凯洛格公司
181产品与服务的生产以及成本核算系统
182分步成本核算
183总结
学习目标小结
关键术语
习题
第19章成本核算和价值链
学习目标
引导案例：金佰利公司
191价值链
192作业管理
193目标成本核算过程
194精益制造系统
195全面质量管理和价值链
196总结
学习目标小结
关键术语
习题
第20章本—量—利分析
学习目标
引导案例：彪马公司
201成本—产量关系
202成本性态与经营利润
203总结
学习目标小结
关键术语
习题
第21章增量分析
学习目标
引导案例：玛氏公司
211变化市场的挑战
212相关成本信息的概念
213一般经营决策中的增量分析
214总结
学习目标小结
关键术语
习题
第22章责任会计与转移定价
学习目标
引导案例：哥伦比亚运动服装公司
221责任中心
222责任会计制度
223财务报表中的责任中心报告
224总结
学习目标小结
关键术语
习题
第23章经营预算
学习目标
引导案例：Hillerich & Bradsby公司
231利润丰厚，现金短缺
232编制预算：计划和控制的基础
233总结
学习目标小结
关键术语
习题
第24章标准成本系统
学习目标
引导案例：美国海军
241标准成本系统介绍
242总结
学习目标小结
关键术语
习题
第25章经营业绩的激励
学习目标
引导案例：谷歌公司
251激励与实现目标一致
252杜邦系统
253对投资报酬率的批评
254剩余收益和经济增加值
255平衡计分卡
256管理层薪酬
257总结
学习目标小结
关键术语
习题
第26章资本预算
学习目标
引导案例：通用电气公司
261资本投资决策
262总结
263全书总结
学习目标小结
关键术语
习题
附录A家得宝公司2009年度财务报告
A1管理层对财务报表所负的责任
A2管理层关于财务报告内部控制的报告
A3独立注册会计师事务所的报告
A4合并利润表
A5合并资产负债表
A6合并股东权益及综合收入表
A7合并现金流量表
A8合并财务报表附注之重大会计政策概述
A9最近十年财务与经营成果汇总
附录B货币的时间价值：现值和终值
学习目标
B1概念介绍
B2终值
B3现值
B4财务工具的评估习题
附录C企业组织形式
学习目标
C1独资企业
C2合伙企业
C3公司
C4合适企业组织形式的选择：将现有企业改组为公司
C5对合伙企业会计的深入探讨
习题