增长12G模型是一套可以帮助大中小不同体量的企业实现高效且可持续增长的方法论，这套方法论来自作者多年一线实践经验的高度凝练。按照这套方法论去落地执行，企业可以构建一个全面、系统、可持续运营和增长的体系，从而实现从0到1的突破，以及从1到100的持续增长。增长12G模型涵盖思维、运营和管理3个维度，定位、用户、产品、传播、私域、自媒体、电商、投放、数据、团队、战略、项目12个增长点。本书就是对12G模型的完整解读。基本认知篇：首先深入解读增长的规律，帮助读者树立争取的增长观，然后系统介绍12G模型，让读者对这套模型有一个完整认识。底层思维篇：通过解读定位、用户、产品和传播的底层思维，帮助读者形成增长基础，获得持续增长的增长基因，这也是洞察市场、塑造价值，并通过统一的传播策略赢得用户认同的基本逻辑。运营领域篇：深度解读私域运营、电商运营、自媒体运营、投放运营，帮助读者形成覆盖全域的增长矩阵，让业绩不再受限于领域，实现积蓄力量、提高转化、整合资源、放大特权的目标。管理机制篇：管理是增长的保障，也是实现可持续增长的关键，本篇从数据管理、团队管理、战略管理、项目管理4个角度帮企业诊断问题，培养人才，掌控形势，最终支夯实增长体系的基础总结融合篇：从内到外、从上到下，整体解读12G模型的落地实践，并给出紧跟互联网发展落地方法。
在创新思维和全局视角下构建全域增长体系，突破90%的增长瓶颈
已帮作者在多家企业实现百万级GMV，成功搭建多个10万+私域客户体系
市场营销
增长是覆盖品牌、市场、运营、销售的系统性战略，但多数企业陶醉在营销节日的虚假繁荣中，饮鸩止渴，忽略了巨额成本下的假性增长。本书“庖丁解牛”，剖析增长的多个误区。增长12G模型是贯穿企业全域的增长模型。只有团队、战略、投放、私域达到稳健循环，企业才能立于不败之地。本书内容睿智而务实，值得企业深度研读。
——李琳琳 教育增长圈创始人
互联网的流量红利逐步褪去，但企业对增长解法的追求依然。成功通常不可复制，但底层规律往往尤为相似。如何在互联网波澜壮阔的发展历程背后，洞悉增长中的偶然与必然？相信本书可以带给大家更多参考和思路。
——鉴锋 零一数科创始人兼CEO
随着互联网应用技术的不断升级，许多企业跟不上市场变化的速度，导致增长变得越来越困难。本书从全局出发，提供系统性和全面性的指导，教企业应对市场变化，迅速建立竞争优势，突破市场增长的障碍。
——鲁劲峰 辣妹子食品董事总经理
增长是一直做正确的事，并坚持做下去。本书从增长思维、增长实践和增长管控三大方向输出12个实用方法论。非常深刻地分析出什么是以及如何实现正确的事，是一本有理论、可实操的杰出之作。
——李忠 高马二溪茶业董事长
我曾经在58同城担任CMO，负责用户增长业务。看到过PC时代、移动互联网时代的用户高速自然增长。那个时代永远不会回来了，不会再有简单增长和暴力增长了。口口相传的经验重要，但底层的增长逻辑更重要。当你感觉增长遇到瓶颈时，本书可帮你重新梳理增长框架，锁定问题。如果你是新手，这更是一本帮助你从起点就拥有全局增长地图的好书。
——王洪浩 前58同城CMO，伊初文化创始人
《全域运营增长12G模型》可以说面面俱到，非常专业。从企业的引流、市场营销、运营、私域留存到其他关键场域都给予了独到诠释，可谓互联网企业的增长宝典！
——黎敬华 阿里巴巴天猫平台策略专家
第一篇 增长12宫格
第一章深入理解增长？
第一节企业目前面临的3大增长问题
增长乏力（陷入增长瓶颈期，不知道下一步该做什么）、没有长远、完整的增长规划（盲目追求短期数据导致之后实际转化底下）、做增长活动总是起不来效果（不知道用户需要什么，现在做什么才是重点）
第二节增长的本质是建立“增长意识体”
第三节不同典型企业对增长的探索（百度词条、抖音、知乎问答、意识体的塑造过程，和毁灭过程）
第四节笔者对增长的理解和探索（58到家）
第二章意识体增长方法论——“增长12宫格”
第一节4思维+4战场+4管控
第二节增长12宫格的底层原理
第三节增长12宫格的适用场景
第四节增长12宫格的落地原则和注意事项
第五节基于增长12宫格的个人职业发展
第二篇 增长4思维
第三章第1宫格“定位”
第一节定位=用户脑域“排序”+“有用”（定位理论概述）
第二节定位是“增长12宫格”的方向
第三节定位是一个范围，警惕边界蔓延！（定位在用户增长中的实际指导）
第四节典型案例1：农夫山泉定位瞄准差异化，成为世界首富！（定位增长=差异化+创新力）
第五节典型案例2：蒙牛通过定位瞄准防御时效，成为中国乳业总冠军！（定位时效=竞争力+防御力）
第四章第2宫格“用户”
第一节用户=“精准画像”+“周期贡献”的人群！（用户理论概述）
第二节用户是“增长12宫格”的目标
第三节用户增长首先挖掘用户的真实需求！（用户思维在增长中的实际指导）（借助常用8个用户心理学，增长事半功倍！）
第四节典型案例1：农夫山泉婴儿水，通过用户精细化运营实现转化率增长300%
第五节典型案例2：火花思维通过SOP和用户生命周期管理实现指数裂变。
第五章第3宫格“产品”
第一节增长最终需要回归产品价值本身（产品理论概述）
第二节产品是“增长12宫格”的基础
第三节产品创新是第一增长动力（产品在用户增长中的实际指导）（常见6大产品商业模型，是拉动增长的火车头）
第四节典型案例1：拼多多打造超强产品预期，成为国内电商三巨头。
第五节典型案例2：苹果通过技术创新，占领了手机市场头把交椅。（每个产品都应该有自我成长机制，来打造护城河）
第六章第4宫格“传播”
第一节传播=又快+又准的让更多人知道。（传播理论概述）
第二节传播是“增长12宫格”的动力
第三节传播效益增长的主要方式（传播≠广告，广告注重“效益”！）
第四节脑白金通过“简单”+频次”洗脑用户，完成逆袭！
第五节王老吉广告通过相关共鸣+下一步暗示，占领凉茶市场。
（人传人的裂变效果，怎么形成？）
第三篇 增长四战场
第七章 第5宫格“私域”
第一节私域=免费可控的垄断信息生态圈（私域理论概述）
第二节私域是“增长12宫格”的领土和城池
第三节引流：私域原本没有用户，需要从0到1。
第四节留存：防止用户流失，需要培养使用习惯。
第五节转化：打造社交生态，让价值转化闭环。
第六节裂变：城邦是怎么吸引“移民”的？
第七节典型案例：兴盛优选通过社群私域抢占社区电商的先机！
第八章 第6宫格“电商”
第一节电商增长=“造爆款”（电商理论概述）
第二节电商是“增长12宫格”的利益战场
第三节产品矩阵=爆款+热销+新品+流量品+互补品。
第四节产品宣传=推广+截流+包装+私域触达。
第五节产品销售=首购+复购+会员+分销+投放。
第六节典型案例：十月结晶通过电商，守住母婴市场份额！
第九章 第7宫格“自媒体”（健身APPkeep）
第一节自媒体增长是“内容驱动增长”！（自媒体理论概述）
第二节自媒体是“增长12宫格”的名誉战场
第三节内容方向=领域+质量
第四节内容平台=内容分发+MCN机构+IP独立站
第五节内容变现=粉丝价值+广告价值+产品价值
第六节内容增长=热点+裂变+投放
第七节典型案例：KEEP通过内容分发，成为TOP1健身社区平台！
第十章 第8宫格“网络推广”
第一节网络推广=“被动”+“主动”（网络推广理论概述）
第二节网络推广是增长12宫格的外交战场
第三节百度搜索推广SEO+SEM实操介绍
第四节淘宝搜索推广SEO+SEM实操介绍
第五节微信搜索推广SEO+SEM实操介绍
第六节其它常见12种网络推广方式介绍。
第四篇 增长4大管控方向
第十一章 第9宫格“数据”
第一节数据分析=描述现状+发现规律+推动改进（数据分析理论概述）
第二节数据分析是“增长12宫格”的“治病专家”
第三节数据分析第一步：明确目的
第四节数据分析第二步：数据收集
第五节数据分析第三步：数据处理
第六节数据分析第四步：数据分析
第七节数据分析第五步：数据可视化报告
第八节典型案例：麦当劳的奶酪通过数据分析，提升30%的销量
第十二章 第10宫格“团队”
第一节团队是“为一个目标努力的共同体”（团队理论概述）
第二节团队是“增长12宫格”的执事
第三节团队=“目标+成员+资源”组成
第四节团队管理=发展阶段管理+内外沟通管理
第五节团队增长=凝聚力+领导力+成长力
第六节典型案例：亚马逊顶尖团队从0-1的实现快速增长的过程
第十三章 第11宫格“战略”
第一节战略是“从全局出发的竞争策略”（战略理论概述）
第二节战略是“增长12宫格”的战旗指挥
第三节战略≠战略目标，而是“战略整体”
第四节战略制定=愿景使命+环境分析+选择决策+控制实施
第五节战略增长=成本领先战略+差异化战略+专一化战略
第六节典型案例：顺丰打造高品质快递服务战略，获得行业口碑第一！
第十四章 第12宫格“项目”
第一节项目管理=资源“有效+合理”的整合（项目理论概述）
第二节项目是“增长12宫格”的蓝图
第三节项目管理三要素：质量+时间+成本。
第四节项目管理五大过程：启动+规划+执行+控制+收尾
第五节典型案例：益达通过项目管理，实现100%的业绩增长
第五篇 增长12宫格实操案例
第十五章家政行业意识体增长案例
第一节 体系化地理解意识体增长方法论：增长12宫格
第一节用“增长12宫格4”思维来搭建框架，明确家政领域的增长方向
第二节用“增长12宫格”4战场来实施布局，按轻重缓急稳步提升增长效果
第三节用“增长12宫格”4管控来指挥战斗，奠定十年、百年的成败
第四节总结：“增长12宫格”使用心得
