企业社会责任
作者 : 贾明 著
出版日期 : 2023-03-01
ISBN : 978-7-111-72131-4
适用人群 : 管理者以及企业社会责任领域从业者、研究者
定价 : 59.00元
教辅资源下载
扩展信息
语种 : 简体中文
页数 :
开本 : 16
原书名 :
原出版社:
属性分类: 教材
包含CD : 无CD
绝版 :
图书简介

随着企业国际化、数字化和平台经济的高速发展,企业社会责任被赋予了更大的战略价值和更广阔的应用空间。本书从企业社会责任和社会交换、企业履行社会责任的动机、不同视角下的企业社会责任、企业社会责任行为的不一致等方面入手,辅以现实案例,试图用社会交换的理论视角把企业社会责任庞杂的研究成果与企业实践统一起来。由于深度联系海外社会责任、企业并购、平台企业、组织韧性、碳中和等行业、社会热点,本书极具时代性与前瞻性,可以有效地为管理者以及企业社会责任领域从业者、研究者的实际工作带来新启发、新思路。

图书特色

宣传语:国家级一流本科专业建设配套教材
普通高等学校低碳管理类系列教材
国家社科基金重大项目阶段性成果

上架指导

企业管理

封底文字

本书通过社会交换的逻辑把企业社会责任庞杂的理论内容与企业实践统一起来,力求构建一个“关系”视角下的企业社会责任知识体系。首先,本书讨论了企业社会责任的社会交换特征,即企业社会责任是企业与利益相关者之间基于信任的社会交换,并用“囚徒困境”来解释企业与利益相关者的关系和最优合作策略。其次,本书主要阐述了企业履行社会责任的动机、直接和间接互惠视角下的企业社会责任、企业社会责任行为的不一致、企业社会责任沟通以及企业社会责任报告。再次,本书探究了企业社会责任战略动态调整、社会责任行为的微观基础、中国企业海外社会责任、企业社会责任与并购、平台型企业社会责任、企业社会责任与组织韧性、企业社会责任与碳中和。最后,本书介绍了企业社会责任2.0,试图指引我国企业向可持续发展商业模式转型,建立符合我国经济社会发展需要的新型企业社会责任体系。
本书不仅可以作为高校经济管理类专业的本科生、研究生,以及MBA、EMBA、MPAcc、MPA等学员的教材,也可以供广大企事业单位的管理者工作参考。

作者简介

贾明 著:贾明,博士,西北工业大学管理学院副院长,教授、博士生导师。美国纽约城市大学访问学者,先后入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”“中组部青年拔尖人才支持计划”和中宣部文化名家暨“四个一批”人才。主要从事公司金融、企业社会责任等领域的研究工作,主持国家自然科学基金、省部级基金等课题多项,已在包括JMS、JBE在内的管理学领域重要刊物上发表学术论文20多篇,其中SSCI索引16篇,国家自然科学基金委管理学部认定的A类期刊8篇。2009年和2014年度提交的论文入选美国管理学年会(Academy of Management , AOM)最佳会议论文。曾获西北工业大学校级“先进工作者”、校“三航”科技奖之“青年学者奖”、校“优秀青年教师”、校“吴亚军优秀青年教师奖”一等奖和校“翱翔青年学者”等称号。

图书目录

第1章 企业社会责任和社会交换
开篇案例 王老吉为汶川地震捐款1亿元
1.1 企业社会责任的社会交换特征
1.2 囚徒困境和企业与利益相关者间的关系
1.3 囚徒困境下的社会交换关系与最优策略选择
本章小结(下同,略)
关键术语(下同,略)
复习思考题(下同,略)
应用案例 京东给员工涨薪,股价大涨
学习链接(主要参考文献)(下同,略)
第2章 企业交换动机与履行社会责任
开篇案例 新时代企业家的社会责任
2.1 企业及高管声誉的重要性
2.2 企业的合作诉求
2.3 高管合作诉求的影响
2.4 高管与企业合作诉求的协调
应用案例 曹德旺:中国企业家精神的代表
第3章 直接互惠视角下企业社会责任的后果
开篇案例 鸿星尔克的爆红
3.1 囚徒困境下企业合作策略选择与直接互惠
3.2 单一利益相关者视角下企业社会责任的后果
3.3 多元利益相关者视角下企业社会责任后果
3.4 多期视角下企业社会责任的后果
应用案例 胖东来:中国企业的一面旗子
第4章 间接互惠视角下企业社会责任的后果
开篇案例 京东疫情之下发挥就业稳定器作用
4.1 间接互惠机制
4.2 囚徒困境下间接互惠与声誉机制
4.3 影响声誉作用的因素
4.4 间接互惠与利他行为的传递
应用案例 字节跳动扶贫:企业社会责任与共享价值创造
第5章 企业社会责任行为的不一致:前因与后果
开篇案例 关于社会责任,游戏企业“顾左右而言他”
5.1 社会责任行为不一致的普遍性
5.2 企业社会责任行为不一致产生的原因
5.3 社会责任行为不一致和企业声誉
5.4 企业社会责任行为的类保险作用及其成立条件
5.5 社会参与者对企业背叛行为的反应
应用案例 拼多多企业社会责任履行:好or不好?
第6章 企业社会责任沟通
开篇案例 国投发布《2018企业社会责任》
6.1 企业社会责任沟通披露的动机
6.2 企业社会责任沟通的信息选择
6.3 企业社会责任沟通的水平选择
6.4 企业社会责任沟通时机与方式选择
6.5 企业社会责任“说”与“做”的权衡
应用案例 上海振华等多家企业社会责任报告“虚假披露”
第7章 企业社会责任报告语言
开篇案例 2020年中国企业社会责任报告
7.1 企业社会责任报告的战略性语言选择
7.2 文本和图像语言的特征、适用条件和效果
7.3 利益相关者预期、绩效差距与社会责任报告语言选择
7.4 多维利益相关者诉求冲突对CSR报告语言选择的影响
应用案例 上市公司社会责任报告语言选择差异
第8章 企业社会责任战略动态调整
开篇案例 肯德基社会责任战略调整
8.1 多维利益相关者诉求变化与企业社会责任行为
8.2 企业社会责任行为、利益相关者诉求满足与结构调整
8.3 企业社会责任战略的动态调整
应用案例 万科捐款门事件
第9章 企业社会责任的微观基础
开篇案例 员工参与公益
9.1 利益相关者感知的决策基础
9.2 企业社会责任行为特征与利益相关者感知
9.3 利益相关者特征与感知差异
9.4 利益相关者反应及汇集
应用案例 海尔品牌的企业社会责任
第10章 跨国企业社会责任
开篇案例 中材水泥获“海外社会责任类优秀案例”
10.1 企业履行海外社会责任的必要性
10.2 企业履行海外社会责任的资源分配逻辑
10.3 企业海外社会责任沟通机制
10.4 海外社会责任效果评估与反馈机制关
应用案例 南方电网公司助力“一带一路”沿线国家互联互通
第11章 企业社会责任与并购
开篇案例 中国天楹:企业绿色并购
11.1 并购流程与企业社会责任的渗入
11.2 企业社会责任与目标方的选择
11.3 企业社会责任与并购交易
11.4 企业社会责任与并购绩效
应用案例 福耀玻璃的美国工厂
第12章 平台企业社会责任
开篇案例 社区团购“大战”
12.1 平台经济与市场经济的冲突日益凸现
12.2 平台型企业的特征
12.3 平台经济的边界
12.4 外卖平台行业可持续
12.5 企业数字责任
应用案例 外卖骑手被迫加速的驱动之手:AI还是利益
第13章 企业社会责任与组织韧性
开篇案例 组织韧性:化危为机
13.1 组织韧性:定义、特征和重要性
13.2 传统互惠型社会责任战略和组织低韧性
13.3 间接互惠、利他型企业社会责任与高组织韧性
应用案例 吃亏是福?天津友发钢管集团基于利他主义的企业群落无边界进化
第14章 企业社会责任与企业碳中和
开篇案例 企业碳中和
14.1 企业碳中和的背景和意义
14.2 企业社会责任与企业碳中和的异同
14.3 企业碳中和的战略路径及CROCS模型
应用案例 蚂蚁集团的碳中和路线图
第15章 企业社会责任:从1.0 到2.0
开篇案例 国家电网:对每一个利益相关者负责
15.1 股东至上与企业社会责任1.0
15.2 企业社会责任的扭曲
15.3 利益相关者共益与企业社会责任2.0
15.4 构建可持续商业模式
应用案例 企业正确履行社会责任,助力共同富裕

参考读物推荐
作者: [美]霍华德·W. 巴菲特(Howard W. Buffett)威廉·B. 艾米克(William B. Eimicke) 著