以真实客户案例为基础的，从方法论到实践，从为什么需要云原生的应用转型到如何建设基于开源的应用体系，从如何构建企业开源治理能力到如何针对企业开源软件现状做到安全、合规、管控等的系统书籍。

开源时代，企业最需要的是代码、软件，还是参考实践？
开源时代，企业数据中心如何发展？
企业如何与开源共舞？如何开展技术创新？

计算机/软件架构

随着开源软件的崛起，越来越多的企业开始依托开源软件来进行内部IT的建设。如何利用开源技术有效服务于业务创新成为众多企业IT从业人士关心的话题。本书的作者——三位红帽资深架构师结合自己的云原生平台、云原生应用的真实建设历程，向读者分析了企业的开源实践案例和行业最佳实践的参考架构，介绍全球企业在开源运用方面的实践成果。通读本书可以了解在云原生时代如何将开源治理与IT系统建设结合起来，借力开源推进企业信息化建设。
—— 姜宁　Apache软件基金会董事

开源软件作为现代数字世界的基础设施，在可持续发展、安全、合规等方面成为了企业的首要任务，为此一项全新的学科——开源项目办公室（OSPOlogy）——正在崛起，它是帮助企业利用开源获得最大价值的学科，毫无疑问，红帽三位资深架构师所写的这本实践之谈，可谓恰逢其时，开创性地介绍新的管理、法务、财务、工程、市场等方面的知识。企业太需要这本书了！
　　　　　　—— 适兕 “开源之道”主创，Linux基金会亚太区开源布道者主席

经过40年的实践发展，开源已经成为全球科技进步过程中非常关键的创新模式。红帽是全球最大的开源公司，持续推动企业级软件的开源研发，通过丰富的实践经验和开源社区力量，深远影响中国信息产业和人才的发展。国家“十四五”规划中明确提出，将数字中国建设作为国家发展战略，新一轮的信息革命正在发生。作为企业的IT管理者，需要理解并运用开源的技术研发和运维方法，以更低成本、更健壮的代码、更灵活开放的体系应对数字时代的不确定性和复杂性。本书的作者均是从事企业开源项目多年的资深专家，倾心力以“实践”作为本书的核心要义，从对云原生的定义和应用关键、企业基础架构面临的挑战和未来发展趋势，到开源治理和创新工作坊的思路和方法均和盘托出，非常具有实操指导意义。
—— 赵萱　中国互联网新闻中心技术创新部主任　

在这个变化多且不确定的时代，如何才能更好地让企业的科技团队顺应时代的需要？本书在传递云原生专业知识的同时运用了全新的视角帮助我们拓展思维。在书中，我们可以一边学习企业如何开源软件的真实经验，一边学习开源社区工作的方式。本书所述在开源社区与企业中运用团队教练的方式让我眼前一亮，整本书的内容紧跟时代，书中融入团队教练，创新思维，引人注目且落地，具有说服力且实用。这本书是作者运用团队教练的方式激活群体智慧的结晶，是共创的结果，很值得个人及组织用来获得成长和突破。作为国际认证专业教练，推荐这本书。
—— 陈爱芬　ICF认证PCC，《教练式沟通》《与负面情绪握手言和》作者

开源是世界的，红帽在利用开源社区开发软件并获取商业价值方面是最成功的企业，作者把红帽如何帮助客户利用开源技术提升企业科技实力方面的经验分享出来，开创了独特的开源技术管理视角，是所有科技企业和商业企业科技管理团队的重要参考。祝愿我国的开源前景更加美好灿烂。
—— 大鹏　中软国际前销售总经理

刘翔,任卫海 方浩 编著：刘翔，红帽资深软件架构师，16年以上的企业级软件和分布式系统相关经验，专注于开源云计算、容器、云原生以及DevOps自动化,12年以上全球化公司架构经验。曾就职于Vmware、SAP、Adobe等多家大型外资企业，从事并参与过整个软件从需求开发到流程设计、从产品定义到方案撰写，以及项目实施到最终测试发布的完整过程。拥有包括红帽 RHCA、 OpenShift、 MicroService 等多项专业技术认证。

1.企业为什么要开源
2.企业应用现代化之旅
3.企业基础设施现代化之旅
4.企业开源治理之旅
5.企业安全之旅
6.企业容器化之旅
7.企业开放工作坊之旅
8.企业开源创新
9.企业开源的未来与展望