本书从MBA面试政策调整入手，对MBA面试进行全程指导。对各种面试方式如：个人单独面试、无领导小组讨论、辩论赛型小组面试，从考官要考察的方面、考生应对的方法和技巧、往届考生的成功经验以及面试必备的经济管理知识等多个角度进行了全面分析。
在本书中提供了大量的习题，比如：英语精彩问题七十五问、个人单独面试经典问题一百六十问、大量的面试中常问到的管理学问题，并对其中一些问题做出了相对规范的参考回答。这些既适合参加MBA面试的考生准备面试，也适合MBA院校在设计面试问题时参考。
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看到这本书的各位准MBA同学，你正在做什么 是忙于千头万绪的应试备考，还是刚刚度过艰难的笔试阶段 如果是前者，那么你可以把它当做紧张之余的轻松书籍，休息时看看：如果是后者，你一定要抓紧时间认真读一读这本有益的阅读材料，尤其是春节期间。虽然刚经历过一段“痛苦”的备考时期，喘一口气的想法是可以理解的，但今年变化的形势，今年录取的程序令我们不得不暂时收起这个“奢侈”的念头。因为笔试的入门仅仅是第一关，更难的考验，更强的挑战，全在——面试。
本书按照新的面试要求，把相关内容进行了全面、细致的撰写和整理，既有面试必须的管理、经济和营销常识，英语面试基本句法句型，更有全部出自实践考验的，操作性极强的“面试加工流水线”，无论你是否具有相关经验，只要你按图索骥，就一定能避免重大失误，为面试成功奠定坚实基础。具体一点，这本书可以让你懂得下面三个“辩证法”。
一是面试成功与侥幸的辩证法。这本书在很多环节让你可以清楚地看到一个个成功者是如何走上成功之路的，提炼他们的收获，总结他们的经验，可以概括为一句话：成功非侥幸。早动手，早准备，不断提高自己的综合能力和应变能力，才是成功的本源，一切朕离积累和准备的所谓技法不过是“欺人之术”而已。
二是工作经历中实力与潜力辩证法。MBA联考是选拔性考试，校方希望选到具有一定理论基础和实践经验的管理人员，但由于目前中国社会的现实，很多考生并没有管理经验，因而在面试环节无法表现出管理方面的实力。那么是不是没有管理经验就意味着失败呢 答案是“不一定”，因为本书会告诉你——完全可以表现出自己的管理潜质。
三是教育背景厚薄的辩证法。一些同学，特别是以专科或同等学历起点报考的学员对考核标准中的教育背景一条深为痛恨，甚至认为这是“文凭歧视”。的确，这可能有不公平的地方，但我们只要想考，就一定要承认并遵守“游戏规则”，只有面对现实，才能更加灵活地运用我们的智慧，如果碰到这类问题，教你一句本书里的名言：贫瘠的土壤里破土而出的幼苗注定有更庞大的根系!
不要因为面试是主观性的测试就畏首畏尾，大家面对的是同一个问题!
不要因为面试是主观性的测试就图侥幸，撞大运，那样会葬送掉你一年的辛苦!
更不要认为面试只是名校的专利，其实任何一所学校都要面试!
认真准备，像笔试一样，不要给自己留下任何遗憾!
前言
教育部办公厅关于改革工商管理(MBA)入学考试工作的通知
2005年MBA入学面试规范指导意见
第一章 面试总论--认定优秀的MBA
第一节 面试的目的与面试中优秀MBA的认定
……无非是挑选其中好的或挑选优秀的而已。相对于MBA考生而言，什么是好的或是优秀的 换句话说，好的和优秀的评判标准又是什么 在面试中，他们又是如何认定优秀的 ……
参考实录 某大学面试评分指标及说明
第二节 面试的方式与各种方式考核的能力
……所有MBA院校面试的方式不外乎：自我介绍、问题解答、小组讨论、辩论赛、英语口语面试四种方式的不同组合。下面我们从各面试方式的大体过程、考核的能力、考官期望、应对策略和优秀实例五个方面进行论述……
第三节 面试的题型与答题技巧
……问题是没有标准答案的，但是没有标准答案，并不意味没有答题规律和答题技巧……
第四节 如何做好面试的准备
……影响MBA面试成绩的因素屈指可数，下面我们就优秀面试进行简单分析，找出其中关键的可控制因素，并提出有效的面试准备措施……
第二章 面试必备基本理论知识
第一节 面试必备管理学知识
……掌握一些基本管理，经济、市场营销的知识，是很有必要的。要把这些基本的理论知识和实际经验结合起来……
第二节 英语面试技巧
……见到考官的第一句话，很关键，不用说得很复杂，可以是一个简单句，但一定要铿锵有力，展示出自信和实力。千万不要来一句"sorry，my English is poor．"常见的开头有……
参考实录 英文简历常用词汇中英文对照
第三节 面试礼仪
……千万不要把新皮鞋留到面试那天才穿，因为新皮鞋第一次穿会很不合脚，走起路来一瘸一拐的，让人误认为你有腿疾……
第三章 考官谈面试
第一节 清华大学面试考官谈面试
……好的工作经历会增添你的自信，丰富，的管理经验也能充分体现你适合于攻读MBA的条件和素质，但事无绝对……
第二节 人大考官谈面试
……我们的面试是合格性考试，只要你基本适合MBA教育就可以通过面试。其实对最好和最差的考生根本不用20分钟就能判定。而且参加面试老师的阅历都很丰富，我相信会对考生做出客观公正的判断……
第三节 北大考官谈MBA教育
……光华管理学院的MBA课程所提供的不仅仅是工商管理专业教育，更注重对个人潜力的挑战和个人发展。我们采用了一系列科学的教学方法，尤其强调案例教学，与游戏规则相结合……
参考实录 某大学管理学院EMBA入学面试方案
第四节 企业考官谈MBA入学面试
……越来越多的公司将对应聘者人品的考核放在最为重要的地位。一般说来，能力的体现需要一个过程……
第五节 对外经贸大学MBA面试访谈篇
……对外经贸大学主要是考察学生的综合素质。我们会综合考生原来的学习背景、工作经验、面试时的表现等等来进行综合评估……
参考实录 某大学的面试评委注意事项
参考实录 复旦大学MBA考生面试安排简介
参考实录 某大学面试时间安排
参考实录 上海交通大学2004年秋季入学MBA面试通知
第四章 个人单独面试之自我介绍
第一节 自我分析与定位
……我为什么要选择MBA 是为了将来的高薪、为了更高的学历，为了找到一份好工作，还是为了通过学习成为业界商手 我希望通过学习MBA可以使自己在哪方面得到提高 我想选择MBA的哪个方向 ……
第二节 自我介绍的技巧
……有一个笔试分很低，并且只有4年工作经验的考生被录取，其中一份六易其稿的个人介绍底稿起了关键的作用，因为在将近25分钟的面试时间里，面试老师的提问都是围绕着您个人介绍……
第三节 成功面试示例精选
……考完试后，感觉还可以，这仅仅是完成一半，想利用春节期间准备一下面试，就到SUCCESS，找到甄校长，让他指导面试应该如何准备。他建议我们在春节期间找一些《中国经营报》《销售与市场》《21世纪经济观察》……
第五章 个人单独面试之回答问题
第一节 回答问题的诀窍
……在一些难题上，先承认自己对这个问题研究不够，了解不深，接着尽可能的讲出几点，要比装成万事通却胡说八道一气好得多……
第二节 经典问题一百六十问
……你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个……
第三节 个人单独面试精选
……在门口会有一大堆纸条反面朝上，堆放在桌子上，进去时副考官会让你从中随机抽取一张纸条，也就是问题--贸大的问卷题设计很有趣，是按照成绩来进行问题的准备的，大概是……
第六章 无领导小组面试
第一节 无领导小组面试的理论及对策
……在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出自己令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色……
第二节 无领导小组面试经验谈
……进去一看，当时就傻了眼，所有的人都告诉我最多只有三个考官，可是坐在我前面的分明是四个人，而我手里只带了三份材料，怎么办 ……
参考实录 报考北大2005MBA问题与解答
参考实录 北京大学MBA面试概述
第七章 辩论赛面试
第一节 MBA面试辩论的技巧和方法
……作为职业经理人在工作中，不可避免地遇到要与人辩论的情况，如何让对方赞同自己的观点又不伤和气，是一门需要训练的艺术……
第二节 面试经验谈
……只是过去那种形式的团队讨论，现在演变成了两个团队的讨论，而且两个团队有可能秉持的是针锋相对的观点……
参考实录 2004年清华大学MBA面试评分表
参考实录 某大学小组面试说明
第八章 管理问题回答的技巧和实例
第一节 管理概述类问题
……什么是组织 它有哪些基本特点
答：(1)组织是指肩负特定使命的人们为了实现共同目标而组合成的有机整体。"组织"作为动词是……
第二节 决策与计划类问题
……3．追踪决策具有哪些特征
答：(1)回溯分析：指分析决策当时的条件和做出决策的原因。(2)非零起点：①决策已进行到一定程度，已投入一定人、财、物；②如一张画，已画了一部分，欲罢不能，要改更难。(3)双重优化：原有决策方案和新方案都要优化，使损失最小……
第三节 组织类问题
……什么是组织设计 它的任务是什么
答：组织设计就是对组织开展工作和实现目标所必需的各种资源进行安排，以便在适当的时间和地点把工作所需的各方面力量有效组合在一起的管理过程。组织设计的任务是：……
第四节 领导类问题
……领导正确用权要注意哪三个原则
答：(1)慎重用权。领导者拥有一定权力，用对了会起很大作用，用错了也能起很大的反作用，所以要慎重用权。(2)公正用权。要公正廉洁、不徇私情、不谋私利，做到公正、公开、公平。(3)例外处理……
第五节 控制类问题
……现代管理活动中控制工作有哪两个主要目标
答：(1)限制偏差的积累：偏差不可避免，小的偏差不会带来严重损害，但时间一长，积小成大，可能造成威胁。(2)适应环境变化：企业内外环境不断变化……
第六节 管理热点问题
……缓解冲突有哪五种策略
答：(1)回避、冷处理，即从冲突中退出，听任其发展变化。(2)强制、支配，就是以牺牲一方为代价而满足另一方的需要。(3)迁就、忍让……
第九章 准MBA必读
第一节 职业经理人素质方面的问题
……职业经理人、创业者、企业家这三种角色有什么区别和联系
回答：这三种角色是既有区别又有联系的。创业者和企业家关联的更紧密一些。创业成功的创业者很多都能够顺理成章……
第二节 读MBA期间的常见问题
……MBA学生如何处理好在校期间学习和在企业实践的关系
回答：MBA学位是个非常注重商业实践的学位，因此自始至终关注商界的各种动态与变化，在任何可能的机会下去亲自参与商业实践，对做MBA学位的各种课程理解和案例分析都会有所针对性和亲切性……
第三节 MBA的职业发展
……最近几年MBA的薪水怎么样
回答：来自清华经管院MBA的就业数据和北大国际MBA的就业报告显示，今年商学院的收成好于往年。清华经管院调查情况显示……
第四节 MBA如何找工作
……MBA毕业生是利用经验的优势继续在原来所在的行业工作合适 还是应该进入新的行业
回答：按照我们现行的招生制度，MBA学生是有年龄限制的，北大光华MBA的大部分MBA学生的年龄在26到30岁之间，应该说在这样的年龄组中，可塑性是比较大的……
参考实录 北京大学光华管理学院MBA培养方案
参考实录 复旦大学MBA课程设置
参考实录 清华大学2004级工商管理硕土研究生培养方案
附录一 全国89所招收工商管理硕士(MBA)的院校联系方式
附录二 MBA招生调剂成功的关键
附录三 中国MBA备考网面试咨询会介绍
附录四 职位常用词语中英文对照
附录五 MBA相关网络资源介绍
附录六 有奖征文通知
附录七 中国MBA排行榜TOP20强
附录八 2005年MBA部分院校报名人数与招生人数对比
参考文献
