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云天化成功之道
作者 : “中国企业成功之道”云天化案例研究组 编著
出版日期 : 2012-06-06
ISBN : 978-7-111-38377-2
定价 : 49.00元
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扩展信息
语种 : 简体中文
页数 : 292
开本 : 16
原书名 :
原出版社:
属性分类: 店面
包含CD :
绝版 : 未绝版
图书简介

本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
  云天化集团自从1977年建成投产以来,历经30多年的风风雨雨,从一家化工厂,成长为一家中国500强的知名企业。云天化成功的秘诀是什么呢?是怎样的管理体系与企业精神使一家化工厂发展成为业内龙头企业呢?本书详细地探讨了云天化的成功经验,希望能给有志于走向全球的企业以有益的启示。

图书特色

国务院发展研究中心·中国企业联合会·清华大学 联合项目
中国式企业管理研究丛书
丛书主编  陈清泰 蒋黔贵 赵纯均
执行主编  陈小洪 胡新欣 杨  斌
云天化成功之道
『中国企业成功之道』云天化案例研究组 编著
The Best Practice of
Yun Tian Hua

建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发,探讨中国式企业管理的理论。
中国企业成功发展的实践,为总结中国式企业管理提供了实践基础。
—— 国务院国资委副主任  邵宁
对中国优秀企业的深入剖析,总结经验,汲取教训,帮助更多企业少走弯路和更快发展,具有重要的理论和实践意义。
—— 国务院发展研究中心研究员  吴敬琏
中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。
—— 联想控股有限公司董事长  柳传志
对中国企业特色的实践经验进行总结,给予理论的说明,是对中国和世界企业界的贡献。
—— 上海振华重工总裁  管彤贤

前:
项目简介
“中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。
该项目由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2005年联合发起,陈清泰、蒋黔贵、赵纯均为负责人,邀请、组织社会各界专家、学者和成功企业家共同参与。研究内容包括:中国式企业管理背景专题研 究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目最终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理 论,形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。

后:
国务院发展研究中心企业研究所是直属国务院发展研究中心的专注于企业发展和改革政策的研究咨询机构,在国有企业改革和民营企业发展、现代企业制度、企业发展战略、企业管理、经营者成长机制、企业兼并重组等研究咨询方面具有权威地位。

中国企业联合会管理现代化工作委员会是中国企业联合会的二级专业委员会,负责推进企业管理现代化工作,是全国企业管理现代化创新成果审定的领导组织机构。

清华大学经济管理学院是中国乃至亚洲地区最优秀的经济管理学院之一,每年获得的国家基金资助项目数在全国同类学院中连续多年位居第一。

上架指导

管理理论

封底文字

同《战略管理》

作者简介

“中国企业成功之道”云天化案例研究组 编著:暂无简介

图书目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”云天化案例研究组成员
总序
第1章 引言
云天化集团发展沿革及入选原因
云天化集团已有研究综述
第2章 云天化集团发展战略
云天化集团简介及其战略发展轨迹
云天化集团的战略演进过程
云天化集团的核心竞争力
云天化集团的战略管理
云天化战略成功之道经验总结
第3章 云天化集团组织结构与管理制度
云天化集团组织结构与管理制度的历史沿革
云天化组织结构变革与战略匹配分析
云天化现有组织结构与制度模式分析
云天化组织体制模式总结
第4章 云天化集团的财务管理与资本运作
云天化集团财务管理体制的发展历程
云天化集团财务管理的特点
云天化集团的融资模式
云天化集团的低成本扩张
研究结论
第5章 云天化集团的技术创新
云天化集团的技术创新体系
云天化集团技术产业的发展历程
云天化集团的技术创新模式
云天化集团技术创新的经验总结
第6章 云天化集团生产运营与供应链管理
云天化集团生产运营与供应链管理的历史沿革
云天化集团生产运营与供应链管理的现状
云天化集团生产运营与供应链管理的支撑体系
云天化集团生产运营与供应链管理的经验总结
第7章 云天化集团的品牌建设与市场营销
云天化集团市场营销体系的历史沿革
云天化集团市场营销体系的现状及具体实施过程
云天化集团品牌管理的现状和特点
云天化集团市场营销与品牌战略的经验总结
第8章 云天化集团的公司治理变革
云天化集团的公司治理演进
云天化集团的公司治理现状
云天化集团公司治理的经验启示
第9章 云天化集团的人力资源管理
云天化集团人力资源管理的历史沿革
云天化集团的人力资源管理体系
云天化集团人力资源管理的理念与体制特征
经验与启示
第10章 云天化集团的企业文化
云天化集团企业文化的发展阶段
云天化集团企业文化的原发动力
云天化集团企业文化的生成
云天化企业文化建设的特色
第11章 云天化集团的社会责任
云天化集团社会责任的发展过程
云天化集团社会责任的形成原因
云天化集团社会责任的特色之处
云天化集团社会责任引发的思考
第12章 云天化集团的管理特色与成功之道
云天化集团的管理特色
云天化集团的成功之道
其他
附录 云天化调研以来企业近两年发展变化信息补充
后记 云天化集团调研过程和基本信息

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